PNK запустит крупнейший складской проект в Подмосковье

Специализирующийся на строительстве складов девелопер PNK Group построит на 32 км Симферопольского шоссе складской комплекс «PNK-Валищево» площадью до 500 тыс. кв. м. Новый ??проект на юге Подмосковья станет единственным из тех, что запустятся на столичном рынке в кризисном 2015 году.

PNK Group объявил о планах строительства комплекса, который может стать крупнейшим новым проектом на складском рынке московского региона. Площади будут строиться не только по схеме build-to-suit (под конкретного заказчика на его средства), но и спекулятивно на аренду, рассказал РБК исполнительный директор PNK Group Олег Мамаев. Проект начнет реализовываться в первом квартале 2015 года на собственные оборотные средства.

Спрос на новые склады класса А сохранится, несмотря на рыночные колебания, считает региональный директор департамента складской, индустриальной недвижимости и земли Colliers International Владислав Рябов. «Проект станет, вероятно, единственным, который будет запущен в 2015 году, при поэтапном строительстве он перетянет на себя существенную часть, если не весь спрос на южном направлении, – считает Рябов. – При этом в сегменте build-to-suit основным конкурентом PNK может стать складской комплекс «Южные врата» компании Radius Group в Домодедовском районе».

Сейчас проект находится на стадии подготовки исходно-разрешительной документации, а выход на площадку запланирован на первый квартал 2015 года. В эти сроки конкуренция на южном направлении будет невысокой, при этом PNK планирует строить около 150 тыс. кв. м в год, говорит региональный директор Knight Frank Вячеслав Холопов. «Рынок вполне сможет поглотить такие объемы», – уверен Холопов. По подсчетам Владислава Рябова из Colliers International, стоимость строительства 1 кв. м складских помещений класса А составляет около 40 тыс. руб. таким образом, общий объем инвестиций в этот проект в сегодняшних ценах можно оценить в 20 млрд руб. При этом ставки аренды на аналогичные объекты в этом направлении составляют сейчас около 5 тыс. руб. за 1 кв. м в год.

Самые крупные построенные складские комплексы сегодня – это «Северное Домодедово», где построено 600 тыс. кв. м, и «ТЛК Томилино» с общей площадью более 500 тыс. кв. м, (принадлежат группе БИН семьи Гуцериевых), три фазы «PNK-Чехов» (принадлежат PNK Group) вместе дают около миллиона «квадратов», проекты британской компании Raven Russia – «Логопарк Пушкино», «Логопарк Истра» (каждый более 200 тыс. кв. м), проект «Инфрастрой Быково» (более 400 тыс. кв. м, принадлежит Владимиру Черняеву), «Южные врата» (построено 300 тыс. кв. м) и другие, перечисляет Холопов.

«Рынок очень поменялся за последнее время, если еще год назад вакансия была около 1%, то сегодня выросла где-то до 9%, – говорит эксперт. – В следующем году на рынке уменьшится число игроков, останутся только специализирующиеся на этом рынке компании, а предложение в основном будет либо полностью рублевым, либо через валютные коридоры».

По прогнозам Colliers, в этом году в столичном регионе будет введено в эксплуатацию около 1,4 млн кв. м складов, при этом спрос не превысит 1 млн кв. м.

PNK Group была основана в 2003 году. По данным газеты «Ведомости», основным владельцем PNK является бизнесмен Андрей Шарков. В кризис 2008 года компания стала крупнейшим игроком рынка складов build-to-suit, введя в эксплуатацию около 900 тыс. кв. м таких площадей из общего объема примерно в 1,6 млн кв. м.

PNK Group: отзывы о работодателе и мнение сотрудников о компании - PNK Group

пригласила HR "компании ПНК" на собеседование на роль ГАПа - Главный архитектор проекта. Она была вежлива и обходительна, на пожелание по ЗП отреагировала спокойно. Согласился придти в тот-же день, соответственно не успел почитать отзывы, ведь увидев их количество и прочитав некоторые, увы уже после понял - это. Пришел вовремя, получил пропуск. на этаже сдал пропуск зачем- по требованию то охранника. итак - все двери разного типа. белесая дверь в ПНК напомнила дешевую квартирную дверь из 90х. секретарь попросила подождать, пока выяснится на какой из 2 этажей, которые якобы занимают, все-же нужно было придти. Потоптался в коридоре минут 10 рассматривая макеты складских парков. сразу бросилось в глаза - нарезка участка и расстановка складов огульные, а все парковки разбросаны как лоскутки, оставшиеся клочки газонов выглядят пародией на озеленение. далее секретарь провела в переговорную - интерьер выполнен средне, ничего интересного. Через несколько минут появилась старушка, учтиво передавшая мне некий листок. оказалось это опросник! не смотря на немалый опыт прохождения собеседований, никогда с таким еще не сталкивался вообще. Но что интересно, опросник содержал вопросы а ля - а что такое RAL 3020, на сколько диаметров заводится арматура, какая толщина огнезащитного покрытия при приведенной толщине металлоконструкции менее 4мм, и тому подобное. Ладно еще чудом помню эти параметры, но остальные вопросы касались конструкторов и технологов. архитектор подобную информацию на зубок знать вовсе не обязан, он получает ее от конструкторов с технологов, из Норм, буклетов и интернета (Вермикулит). вежливо, но решительно отказался заполнять анкету. Далее подошли тетенька напомнившая продавщицу из сельпо и косоглазый парень, которые уселись по флангам от бабульки, и приступили к допросу с пристрастием. "а знаете то..а это сколько будет это. " Моего портфолио коснулись за все собеседование лишь вскользь, "а что вы из этого делали" - на что ответил, "все перечисленное либо автор, либо соавтор. " тетенька сельпо, нервно взвизгнула "это стадии П". и повернувшись ко мне спиной, закрывая лицо ладонью, по всей видимости демонстративно закатывая глаза. я опешил от такой глупости. Стадийность не отменяет авторства или соавторства. ответил, что портфолио смотреть надо, а не рассуждать о стадиях или статусе реализации проекта, подобное никак от архитектора не зависит. на что сельпо раздраженно и презрительно брякнула, мол " пошла по более важным делам". и ускакала. Далее настал звездный час косоглазого, который обращаясь ко мне, смотрел непонятно в какой угол комнаты. косой подвинул мне потрепанный буклет с проектом склада, бормоча что-то из области "найдите три ошибки". по всей видимости некий "экзамен" вошел в следующую фазу. рассматривая мелко напечатанный чертеж, я не понимал что от меня вообще хотят. тогда последовал "спасительный" комментарий "даю вам подсказку, а связи здесь нужны?" Так как 2 диафрагм жесткости в виде малых бытовых модулей сетке из ЖБ колонн хватало еле еле, я ответил утвердительно. Косой повращал глазами как в детском калейдоскопе и спросил "зачем?". На что я спросил какими: тросы или уголки. Тот что-то промямлил. на что я ответил что "если не можете тросами, как принято уже давно на западе, а в РФ их почти нигде не научились грамотно натягивать. не делайте". что такое диафрагма жесткости объяснять показалось бесполезным. уровень 1 курса. Вопрос о типе и глубине фундамента под колонну обсуждать не имея на руках ТЗ показалось также нелепым. Далее последовал вопрос о "водостоках". удивило отсутствие ребер разуклонки на чертеже. Потом последовал вопрос, "а как решить вопрос по теме дымоудаления: механическом или пассивном методом. ". И такой вопрос задается пожарному-технологу, в зависимости от класса горючести декларируемых товаров и отдельно уже касаемо офисных модулей в складе, помимо того что большинство справляются датчиками оповещения, После уже последовал анчоус - чем покрывать пол в офисной части склада, ковролином или плиткой. ответил что лучше плиткой. на что косой добавил - ну ковролин-то мол горючий. То что в природе есть трудно воспламеняющиеся типы ковролина, которые соответствуют всем противопожарным требованиям в офисах, косой был явно не в курсе. Ответил, что насколько странно поделенного генплана "логистического парка" (на который это убожество не тянет никак) еще не видел. разбросанные парковки и газоны, вместо прямых и ясных проездов, линеек парковок и газонов. для меня непонятны в принципе! Косоглазый проблеял "все там в порядке". на что я перечислил ряд выполненных проектов, которые в совокупности площадей едва уступают всему складскому бизнесу ПНК. Старушка, которая криво улыбаясь и пожевывая свою вставную целюсь промычала, "а зачем вы к нам пришли" - пришел потому-что пригласили, и по зарплате HR все устроило. "Это вы у нас из-за зарплаты?", на что ответил, что работой обеспечен, но могу устроиться на вакансию и привнести улучшения, новшества, оптимизацию. Далее последовало набившие оскомину, что мол у них интенсивный поиск кандидата, и утром уже 1 приходил. (в серьезных компаниях по 7-10 человек за день бывают на собеседовании). Мое возмущение убогим и мутным цирком вылилось в то, что слегка отчитал эту инвалидную команду, (и пожалел что истеричная сельпо уже успела свалить, прежде чем услышать о своем поведении пару ласковых). Если это собеседование, то "комиссия" не потрудилась ознакомиться с портфолио и не доложила о профиле компании. Если это экзамен, которые уже к счастью давно в прошлом, то как правило о экзаменах оповещают заранее, давая кандидату возможность подготовиться, а не тратить время людей впустую. Беззубая начала виновато скулить, что мол "вы нас извините, мы не хотели вас обидеть, если у..(косого). будет желание продолжить на уровне портфолио, то будем". я про себя решил что ноги моей не будет в этой гнусной шараге. Кому нужен плохо организованный экзамен с вопросами, на которые сами экзаменаторы не ответят ни в жизни даже всем коллективом, очевидно гнилой климат, и судя по остальным отзывам предсказуемое кидало по зарплате - дерзайте. Субъективное мнение о ПНК - это ПОМОЙКА.

никогда не устраивайтесь в эту компанию на работу - это будет переработка, сплошной стресс, терпение унижений, интриги сотрудников, увольнение в любой момент.

владелец матерится даже при дамах, управленцы своими подковерными играми и язвительностью осточертеют очень быстро.

климат работы в компании - сравним с серпентарием. качество проектов складов - ниже среднего. качество строительства - посредственное.

Собираясь работать в компании ПНК Групп http://www.pnkgroup.ru имейте ввиду, что там происходит постоянный набор и увольнение сотрудников, в частности руководителей проекта/руководителей направления, люди работают в компании от нескольких дней, до нескольких месяцев. Кому как "повезёт".

Увольняют обычно в один день. Людей подбирает КА "Свой мир", которое находится в финансовой зависимости от владельца бизнеса и вынужденно постоянно закрывать вакансии по недавноподобранным сотрудникам, которых уволили. За год прошло уже порядка 7 волн набора сотрудников, и в каждой набирались новые, взамен уволенных. Обычно увольняют всех свежепришедших на управление строительными и монтажными работами.

Почему уволили не объясняют, условия прохождения испытательного срока не объявляют. Зачастую чёткая постановка задачи отсутствует. Возможно причина в необходимости постоянного притока новых подрядчиков, которым не редко не выплачивают последний платёж и прогибают при заключении договора ниже плинтуса, хотя есть несколько постоянных подрядчиков, сотрудничающих с PNK уже несколько лет. Работают с подрядчиками часто без текущих КС-ов, т.е. до завершения работ подрядчик находится в авансе. Также, например по внутренней инженерии договора на монтажные работы заключаются на основании ТЗ. Всё это не может не сказывать и на качестве работ, т.к. при вышеизложенных условиях уровень подрядчиков оставляет желать лучшего.

В общем если у вас без вариантов и вы готовы рискнуть вперёд, стоит отметить, что ЗП белая, так что зная за раннее возможное развитие событий, можно подготовиться к возможному увольнению. Ещё стоит иметь ввиду, что ЗП на испытательный срок будет меньше обещанной и так как в трудовом договоре дальнейшее увеличение не прописано, то (если вдруг вы проработаете дольше испытательного срока) вам легко могут не увеличить её, прецеденты были. Не хочу переходить на личности, просто замечу, что в компании фактически отсутствует какая- либо структура, и твориться полный бардак - это касается строительной части. Про бухгалтерию и юротдел скажу, что там поспокойнее, хотя от увольнения в один день там не застрахован ни кто и ваш стаж работы в компании ничего не значит для владельца компании Шаркова, люди для него расходный материал, отношение как к вещам, захотел купил, захотел выкинул точнее уволил.

Внимание- не поддавайтесь на уловки,не ходите на собеседование в данную компанию.Тот,кто проводит собеседование-Максим Викторович, законченный пассивный гомосексуалист,в прямом смысле слова.При собеседовании недвухсмысленно предлагает оторваться,крутит задом,строит глазки.ЖУТЬ. Гомосеки одолелиииииииииииии.

Люди работают хорошие в компании, но гадюшное руководство, нет нормальной структуры в организации, процветает воровство и интриги. Шарков совершенно больной психически человек, к тому же глух и слеп ко всему происходящему в компании. Критикует всех, но в свой адрес критику не приемлет. Позволяет Кокаревой обворовывать себя. также как и другим особо приближённым.

Pnk group руководство

Пени для организаций вырастут в два раза!

С 31-го календарного дня просрочки компании будут платить пени из расчета 1/150 ставки рефинансирования. Пени с 1 по 30 день останутся прежними – 1/300 ставки рефинансирования. Пени для физических лиц и ИП не вырастут. Поправки заработают с 1 октября 2017 года, если их одобрят Совет федерации и Президент. Сейчас налоговики начисляют пени по 1/300 ставки (п. 4 ст. 75 НК РФ). Этот расчет не зависит от срока и един для юридических и физических лиц. О своем желании увеличить пени чиновники уже заявляли раньше. Минфин опубликовали проект основных направлений налоговой политики на 2017- 2019 годы. Один из пунктов документа – предложение увеличить пени.

Даже если мама ребенка находится в декретном отпуске, папе могут выдать больничный по уходу за ребенком.

Безусловно, существуют случаи когда больничный не выдают. К примеру, лист нетрудоспособности нельзя оформить в период отпуска по уходу за ребенком до трех лет. Но это касается мам, находящихся в самом отпуске. Оформить больничный лист на папу никто не запрещает.

PNK Group завершила строительство противопожарной станции в Подмосковье (): Рассылка

Заголовок: PNK Group завершила строительство противопожарной станции в Подмосковье

Компания: Агентство "Полезные связи"

PNK Group завершила строительство противопожарной станции в Подмосковье

PNK Group завершено строительство противопожарного депо возле логистического комплекса класса "А" "ПНК-Чехов". Объект рассчитан на весь Люторецкий промышленный район и при необходимости может быть использован МЧС России.

Противопожарное депо построено в соответствии со всеми современными требованиями. Станция может не только осуществлять тушение пожаров на территории промышленной зоны, но и привлекаться МЧС для тушения объектов вне логистического центра. Договоренность об этом достигнута между PNK Group и руководством МЧС России.

Помимо складского комплекса "ПНК-Чехов", в зоне действия противопожарного депо расположены крупные комплексы Intereuropa, FM Logistic, Marmi Faedo (SRL), Shattdecor, Nisco Industry, ЖелДорЭкспедиция и ряд других. "Мы обсуждали возможности совместного финансирования с компаниями, чьи объекты находятся по соседству, однако переговоры затянулись. - говорит исполнительный директор PNK Group Олег Мамаев, - и чтобы не срывать сроки сдачи стратегически важного объекта, мы построили его за счет собственных средств".
Стоимость проекта составила около 80 млн. руб. В руководстве PNK Group не исключают, что если вопрос о долевом участии инвесторов будет решен, объект может быть передан на баланс МЧС.

PNK Group -- девелоперская компания полного цикла. Является одним из лидеров российского рынка индустриальных помещений класса "А", продемонстрировала уникальный пример динамичного развития даже в условиях мирового финансового кризиса. PNK Group ориентирована на классические спекулятивные склады, индустриальные комплексы, build-to-suit проекты, предполагающие последующую сдачу в аренду либо продажу, а также строительство мультитемпературных складов.
За период с 2003 по 2011 гг. PNK Group реализовала 8 проектов в области индустриальной и складской недвижимости общей площадью более 748 тыс. кв. м. производственных и офисно-складских площадей класса "А". В настоящее время совокупная площадь проектов компании составляет более 1 800 000 кв. м. на рынках Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска.
Одно из основных конкурентных преимуществ PNK Group - осуществление в сфере девелопмента полного цикла работ: от замысла объекта, анализа эффективности и создания концепции до инвестирования, финансирования, возведения, сдачи в аренду либо продажи и последующей эксплуатации. Компания располагает собственным проектным подразделением, собственным парком спецтехники. Готовятся к вводу в эксплуатацию собственные производства стройматериалов. PNK Group уделяет внимание соблюдению всех требований природоохранного
законодательства и внедрению новых технологий, в том числе - энергосберегающих, что значительно снижает стоимость эксплуатации объектов.
Именно поэтому арендаторы и партнеры PNK Group - это компании-лидеры в своих отраслях: Х5 Retail Group, ДИКСИ, Эльдорадо, ТВОЕ, ЭТМ, Монэкс Трейдинг (Mothercare, Next, Claire's, M*A*C, The Body Shop), Уренхольт Логистикс, РОСНАНО и другие.
Знание международных стандартов и внимание к деталям позволяют PNK Group предлагать своим клиентам уникальный продукт в виде готовых комплексных решений, который по качеству существенно опережает уровень развития российского индустриального рынка. Дополнительную информацию можно получить на www.pnkgroup.ru.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Анастасия Крючкова
Ассистент PR-менеджера
E-mail: assistent2@svyazy.ru
Телефон: +7 968 632 03 06