Категория: Руководства
Раз в две недели интернет-предприниматели и руководители интернет-компаний заходят в гости на часовой разговор к Максиму Спиридонову, сооснователю и гендиректору образовательной компании «Нетология-групп ». Так создаётся подкаст «Рунетология». «Секрет» публикует выдержки из бесед в рамках этой передачи.
Юлия Соловьёва начинала свою карьеру в нидерландской консалтинговой компании Booz Allen Hamilton. После переезда в Россию в 2003 году она стала директором по корпоративному развитию МТС. Оттуда ушла в «ПрофМедиа» на должность президента холдинга. В начале 2013 года её назначили генеральным директором Google Russia. Соловьёва увлекается танго и мотоциклами. В интервью она рассказывает, какие задачи перед ней поставило американское руководство Google, как она их достигает и какие приоритетные направления для развития компании видит.
Видеозапись интервью с Юлией Соловьёвой и другими гостями Спиридонова можно найти на сайте «Рунетологии ».
— Из ваших интервью кажется, что вы очень целеустремлённый человек, ориентированный на карьеру.
— В первые годы после окончания института я о карьере не думала. Хотелось просто получить работу. А так как я заканчивала переводческий факультет, то и собиралась работать переводчиком. Так получилось, что на старте я оказалась в правильных отраслях, в частности в телекоме и сотовой связи. У меня были нереально крутые начальники, которые вдохновляли меня. И лишь много позже я решила, как вы говорите, строить карьеру и стала выбирать для себя отрасли и позиции.
— Какая из тех позиций, что были до Google, была самой интересной с точки зрения профессиональной школы?
— Таких две. Первая — это МТС. Я приехала из Голландии в 2003 году и, так как у меня уже был опыт работы в сотовой связи, с головой погрузилась в их бизнес. МТС тогда активно скупали региональные компании, которые я в своё время запускала. В мою задачу входило их переформатирование, выстраивание под единым брендом.
Вторая позиция, которая была очень интересна в личном и профессиональном плане, — это руководство «ПрофМедиа». Отчасти потому, что телеком, медиа и интернет объединяются, перетекают друг в друга. Эти три отрасли уже сложно разделить. YouTube имеет огромное количество видеоконтента. Мы не создаём контент, но распространяем. Бродкастеры, телеканалы, производители контента — наши партнёры.
— В какой момент вы почувствовали себя управленцем?
— Становление управленца — это пожизненная тема. Ты продолжаешь учиться всю жизнь. Люди и задачи всегда разные, но со временем растёт масштаб. В конце концов у тебя всегда пять-семь прямых подчинённых. Не так уж важно, сколько под ними людей. Твоя главная работа — найти подход к «своим» людям, правильно ставить им задачи и договориться, куда вы вместе хотите идти.
— Чем больше масштаб, тем выше уровень ответственности.
— Я какое-то время работала в компании «НТВ-Плюс», где руководила коллективом более чем из 200 человек. А в российском офисе Google порядка 100 сотрудников. При этом уровень и зона моей ответственности сейчас несравнимо выше, чем тогда.
— Как руководство Google сформулировало ваши задачи?
— Google по-другому подходит к постановке задач. Они нанимают людей, которые понимают рынок, на котором работают, и от них узнают, каких результатов можно достичь. Понятно, что они должны быть агрессивными и привести к хорошей динамике роста, но в принципе стратегию российского развития Google определяет команда на месте. Потом мы, конечно же, едем в Калифорнию и защищаем её у Google Inc.
— Вы работаете на пользу России или на пользу глобального Google?
— И так и так. Я очень много времени провожу внутри Google, «продавая» им в хорошем смысле Россию. Рассказываю, какой у России потенциал, насколько продвинуты в технологиях наши пользователи и что изменится в лучшую сторону, если мы внедрим те или иные продукты.
Фотография: пресс-служба «Google Россия»
— Если высшее руководство не требует стать лидером среди поисковиков, то какие задачи стоят у российского Google?
— Во-первых, увеличить доли на рынке поиска, в том числе чтобы привлечь больше пользователей к нашим продуктам. Кроме того, сам «поиск» расширяется. Есть голосовой поиск, есть поиск в мобильных устройствах. Мы хотим расти по всем этим направлениям. Во-вторых, есть комплекс задач по работе с крупными рекламодателями. Это приносит нам рост и монетизацию. В-третьих, есть задачи некоммерческого характера. Мы делаем много проектов для продвижения России за границей. У нас есть «Академия культуры Google», благодаря которой мы оцифровали много музеев и театров в России. Например, в прошлом году — киностудию «Мосфильм», Большой театр. В честь Дня Победы мы создали один из самых больших архивов военных писем.
— Имеют ли эти инициативы коммерческое основание? Есть ли по ним какой-то KPI?
— У нас нет коммерческих задач, но мы хотим сделать проекты значимыми и привлечь аудиторию. Мы хотим быть релевантными рынку, быть местным игроком. И поэтому мы делаем не только общую глобальную историю. Например, после того, как в прошлом году Google совместно с музеем-усадьбой «Ясная Поляна» читали роман «Анна Каренина», продажи книги в офлайн-магазинах, по данным Российского книжного союза, значительно выросли.
— Несколько лет назад Россия для Google была далеко не на первом месте. Изменилась ли ситуация сейчас?
— Россия относится к числу стран, где Google видит будущее. Но не надо забывать, что задач много. В корпоративном Google не каждый день думают про отдельно взятую страну. Мы не питаем таких иллюзий. Есть крупные рынки, которые уже сейчас имеют большое значение для Google. Но Google хорошо понимает, что следующий миллиард пользователей он получит не с этих рынков. Россия относится к этому типу стран.
— Насколько сильно размер Google влияет на вас? Быстро запускаете процессы?
— Мы прошли некий эволюционный этап. Вначале согласование занимало месяцы. У Google нетрадиционная иерархическая структура, она сильно опирается на личные связи. Требовалось время, чтобы со всеми познакомиться, рассказать им про Россию. Некоторым — не один раз.
— А как проходит процесс узнавания России в Google? Встречаясь с Ларри Пейджем, вы говорите с ним о России?
— С Ларри и его командой в том числе. Но мои ключевые партнёры в Америке — это вице-президенты по продуктовым отраслям. С ними мы договариваемся, какие продукты хотели бы видеть в России.
— Приоритет по продуктам на Россию вы выстраиваете с вашей командой?
— Инициируем мы, но периодически надо поговорить с людьми из Парижа, Дублина, Лондона. Пообщавшись с ними, мы бежим в Америку и говорим: «Мы уже со всеми обсудили, все согласны, давайте принимать решение». В Google всегда много диалогов. Сейчас такие согласования занимают меньше времени, потому что и нас уже все знают, и мы сами поняли, как с разными людьми внутри Google работать.
— Как часто вы бываете в Калифорнии?
— Первый год была шесть раз. Сейчас стараюсь не чаще, чем два-три раза в год.
— Личные контакты более эффективны, чем виртуальные?
— Когда есть личный контакт, можно переходить на виртуальный, но начинать с виртуального тяжело. Когда ты уже попил кофе с человеком, поужинал, начинаешь его понимать, и потом уже легче общаться виртуально.
— На продвижении каких продуктов вы сейчас фокусируетесь?
— Голосовой поиск. Мы верим, что за ним будущее, потому что люди разговаривают не так, как печатают. Важен наш продукт Google Now. Это своего рода подвид голосового интерфейса, который позволяет взаимодействовать с разными сервисами Google в смартфоне. С помощью Google Now уже сейчас можно, например, приземляясь в Калифорнии, узнать, в какой терминал прилетел, заказать такси, гостиницу, купить билет в кино и т. д.
Фотография: пресс-служба «Google Россия»
— В связи с мобайлом не могу не затронуть решение ФАС о том, что Google должен ограничить лоббирование собственных приложений в рамках Android. Вы как на это смотрите?
— Это очень сложная юридическая тема. Я не буду её комментировать, потому что она затрагивает не российский Google, а другие наши компании, и мы ещё не видели самого решения.
— Вернёмся к продуктам. Что ещё кроме голосового поиска?
— Мы точно продолжим культурные проекты. Для нас это хороший способ рассказать миру про культурные ценности России. Повысить интерес к российским писателям или балету. В будущем появятся YouTube Kids, YouTube Gaming. Также мы внедрим много новых продуктов и поможем брендам в продвижении на наших площадках.
— Какие-то инновации? Например, глобальный проект Google по интернетизации планеты с помощью воздушных шаров затронет Россию?
— Нам бы хотелось, чтобы затронуло. Но здесь нужно договариваться с большим числом партнёров — Министерством обороны, связи. Такие проекты сложны в разработке и внедрении.
— Насколько вы довольны развитием платных сервисов Google Play — музыкального, продажи книг, фильмов?
— Очень довольна. Но в процентах рассказать о нашем росте не могу.
— У России есть своя специфика?
— Россия очень быстро прошла десктопную стадию. Если Индия, например, полностью эту фазу пропустила и сразу перепрыгнула в мобайл, то мы её сильно ускорили. Наши пользователи — довольно продвинутые люди, интересующиеся гаджетами. Они достаточно часто их меняют, готовы использовать новые вещи в своей жизни. Тот же голосовой поиск в России чрезвычайно популярен. По процентному соотношению он бьёт практически все страны. Российский интернет-рынок — один из самых крупных в Европе. Сам бог велел нам быть впереди.
— Размышляет ли высшее руководство компании о том, какое влияние оказывает Google на мир, социум, экологию, будущее?
— Google гораздо больше, чем просто коммерческая компания. Она хочет позитивно влиять на развитие человечества. Сейчас компания хочет сделать медицинскую диагностику более понятной, прозрачной и быстрой, увеличить продолжительность жизни. Они думают, как с помощью автоматически управляемых машин уменьшить количество аварий и дать возможность людям, которые не могут в силу здоровья водить машину, пользоваться транспортом. Это только небольшие примеры.
Фотография на обложке: пресс-служба «Google Россия»
С 1 января 2017 года в России вступит в силу так называемый «налог на Google». который затронет иностранные компании, оказывающие российским потребителям электронные услуги. О повышении цен на цифровой контент на 18–20% уже объявили Google, Nintendo и Amazon, но ими список не ограничится. Участники рынка ожидают, что изменения в ценовой политике проведут и другие продавцы игр, а также зарубежные онлайн-кинотеатры.
Зарубежные компании, продающие софт и услуги через интернет, начали предупреждать российских пользователей о повышении цен, вызванном вступлением в силу «налога на Google». Так, сама Google еще в начале декабря оповестила российских разработчиков и владельцев платной подписки на хранилище «Google Диск» о включении с нового года в стоимость сервиса НДС в размере 18%. Сейчас подписка на дополнительное пространство 100 ГБ за месяц в облачном сервисе «Google Диск» стоит 139 рублей; 1 ТБ — 699 рублей; 10 ГБ — 6990 рулей, 20 ТБ – 13 990 рублей, 30 ТБ – 20 990 рублей. В понедельник в компании сообщили, что уведомление об аналогичном росте цен получают и пользователи других сервисов компании, включая, например, «Google Play Музыка». При этом пользователь может отказаться от подписки. Сейчас «Google Play Музыка» стоит 159 руб. в месяц.
О планах повысить цены в России из-за нового закона предупреждает и Nintendo. Компания сообщила, что уже с середины декабря цены на игры в Nintendo eShop повышены примерно на 20%. В это изменение помимо НДС заложена и коррекция, связанная с динамикой курса рубля. О повышении цен также заявило издательство компьютерных игр CreaGames, зарабатывающее за счет микротрансакций внутри игр по модели Free2play. Кроме того, на прошлой неделе пользователи Amazon Web Services (AWS), платформы облачных веб-сервисов Amazon, получили письма. в которых компания уведомляет, что будет вынуждена начислять НДС по ставке 18% с 1 января будущего года.
Закон о так называемом налоге на Google начнет действовать 1 января 2017 года. Иностранные компании, продающие электронный контент или софт через интернет в Россию, должны будут встать на учет налоговой службы и платить НДС наравне с российскими компаниями, работающими в том же сегменте рынка. Ранее замминистра финансов Илья Трунин сообщал, что правительство рассчитывает «на первых порах» получить от налогообложения иностранных интернет-компаний до 10 млрд руб.
В российском представительстве Microsoft сообщили, что «не комментируют вопросы регулирования», отметив при этом, что «Microsoft зарегистрируется в системе ФНС и будет предоставлять соответствующую отчетность». В Apple не ответили на запрос, однако аналитики ожидают рост стоимость игр и приложений в онлайн-магазине App Store на 30-50% .
По мнению вице-президента по стратегии разработчика и издателя игр Nekki Сергея Бабаева, Steam, скорее всего, повысит цены. «Он в числе первых, кто реагирует на изменения курса рубля, думаю, и на налоги отреагирует»,— уверен господин Бабаев. В 2016 году россияне потратили через Steam около 3 млрд руб.
Вероятно, не обойдет стороной повышение цен и пользователей зарубежных онлайн-видеосервисов. Судя по тому, что Google уже объявила о росте цен на свои сервисы, Netflix тоже изменит цены на подписку, полагает гендиректор ассоциации «Интернет-видео» (ivi.ru, Megogo, TVZavr, Amediateka и TV1000Play) Алексей Бырдин. «Впрочем, вряд ли это серьезно скажется на российских потребителях, поскольку подписчиков сервиса в нашей стране не так много»,— добавляет он.
Российские участники рынка рады «налогу на Google»: по мнению Бырдина, он «вводит паритет» в ценообразовании российских и зарубежных видеосервисов. Сейчас месячная подписка на Netflix стоит от 649 до 949 руб.
«У российских сервисов НДС всегда закладывался в стоимость цифровых продуктов, за счет чего зарубежные аналоги имели больше преимуществ и пользовались этим, демпингуя рынок»,— согласен гендиректор Megogo в России Виктор Чеканов. Налог уравняет цены на контент, что позволит российским сервисам конкурировать на равных условиях, радуется он.
Присоединяйтесь к нам в Twitter. ВКонтакте. Facebook. Google+ или через RSS. чтобы быть в курсе последних новостей из мира Apple, Microsoft и Google.
Комментарии на “Реакция компаний на введение «налога на Google» в России” - 181323 26 Responses http%3A%2F%2Fwww.macdigger.ru%2Fmacall%2Freakciya-kompanij-na-vvedenie-naloga-na-google-v-rossii.html %D0%A0%D0%B5%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F+%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9+%D0%BD%D0%B0+%D0%B2%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%C2%AB%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0+%D0%BD%D0%B0+Google%C2%BB+%D0%B2+%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 2016-12-27+07%3A40%3A41 MacDigger http%3A%2F%2Fwww.macdigger.ru%2F%3Fp%3D181323Потом еще акциз придумаем. Типа байты не той системы или графика устаревшая.
Че ща здесь будет, то что-то. Понеслась…
wargaming сразу сказали — пользователи не пострадают, это так к слову…
Все эти меры, инициированные под благовидным предлогом, имеют только одну цель — ещё больше обобрать рядовых потребителей.
Cyka, вы в России делайте нормальный контент и приложения сначала, в потом конкурируйте. Уроды вонючие
На самом деле как всегда непродуманное решение. Мы с Вами и так дикарки в деле электронных покупок, только постепенно осваиваем их, потихоньку уже перестаёт быть чем-то постыдным покупка приложения или игры, и тут сразу бах — давайте ещё больше платите.
Логично было бы например: постепенный ввод этого налога, например в течении трёх лет, повышая каждый год на 6% стоимость. Цены у нас и так одни из самых дорогих ( курс доллара в аппсторе 75р(!)), так они ещё и на 18%+ повышают сразу…
Очепятка в тексте: 10гб вместо 10тб
КОМУ НУЖНЫ ЭТИ ПОДПИСКИ? ИЛИ ДИСК НА 30 ТБ? ЧТО ХАЛЯВЫ МАЛО В ИНЕТЕ—
Все равно все российские барыги поднимут цены под видом "налога на Гугл"
"Компания сообщила, что уже с середины декабря цены на игры в Nintendo eShop повышены примерно на 20%. В это изменение помимо НДС заложена и коррекция, связанная с динамикой курса рубля."
.
Ну, вообще-то рубль сейчас несколько укрепился, а 2%, как понимаю, заложены на ослабление рубля.
Впрочем, что рубль, в итоге, всё-равно будет падать — факт. Ни разу наоборот не было.
Граждане толстосумы-законотворцы, мы конечно понимаем, что у вас денег пятой точкой жуй, но что делать рядовым людям в регионах при средней зарплате 15 000 — 20 000р? (Москва, молчи, ты не Россия).
Мне кажется все новые законопроекты направлены на то, чтобы как можно меньше людей пользовались доступностью новых технологий и информацией в целом. Зачем быдлу что-то знать?Быдло должно быть сыто духовными скрепами, помоями с телеэкранов и боярышником.
Компания Google, входящая в холдинг Alphabet, решила поменять руководство российского представительства. На смену проработавшей на этом посту более трех лет Юлии Соловьевой приходит Карло Бьондо из международного офиса поисковика.
Представитель Google Алла Забровская уточнила в интервью “Коммерсанту”, что назначение Бьондо состоялось 31 марта. По ее словам, Соловьева “продолжает работать как директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках EMEA” (Европы, Ближнего Востока и Африки). Кроме того, она отвечает за операции в России.
Бьондо работает в Google с 2009 года, а с начала 2015-го занимал должность вице-президента по стратегическим партнерствам Google в ЕМЕА. До этого он работал во французской медийной компании Lagardere Active Digital, где, по словам бывших партнеров, активно развивал интернет-направление. Кроме того, о Бьондо говорят как о менеджере, способном быстро реагировать на меняющийся рынок и поддерживать коммуникацию на высоком уровне с разными людьми.
По данным Liveinternet, доля Google на российском рынке мобильного поиска в апреле 2016-го доставляла 56,3% против 42,3% у главного конкурента, “Яндекса”. Но на рынке в целом, с учетом настольных ПК, российский поисковик по-прежнему лидирует с 57,6% против 36% у Google.
По мнению опрошенных “Коммерсантом” экспертов, одна из главных угроз для бизнеса Google в России сегодня — “серьезные проблемы” в отношениях с чиновниками. Вызваны они, в частности, законом, требующим хранить все данные российских граждан исключительно на территории страны. Он вступил в силу в сентябре 2015-го, но Роскомнадзор обещал дать мировым лидерам интернет-отрасли поблажку и не проверять, как они его исполняют, весь 2016-й год. Кроме того, у Google идет тяжба с Федеральной антимонопольной службой (ФАС), обвинившей корпорацию в недобросовестной конкуренции.
По мнению собеседников издания, Бьондо назначен в Google, чтобы “разруливать” отношения с чиновниками на максимально высоком уровне. Соловьеву же в Google решили “вывести из-под удара”, так как на нее, как на российского гражданина, было бы проще оказывать давление.
Новостному агрегатору Google придется пройти регистрацию в России в качестве юридического лица Фото: Владимир Жабриков © URA.Ru
Роскомнадзор дал Google News три месяца для регистрации в России. Все иностранные новостные агрегаторы, которые имеют трафик более миллиона человек в сутки, должны зарегистрироваться в качестве юридического лица. В случае невыполнения требования сервисы будут заблокированы, сообщил пресс-секретарь Роскомнадзора Вадим Ампелонский.
Под новый закон о новостных агрегаторах, который вступает в силу 1 января 2017 года, попадают всего две иностранные компании — Google Inc и Bing.com, сообщают «Известия». Для регистрации им отведен срок 90 дней. Создавать новую компанию для соответствия закону о новостных агрегаторах придется только Google — Bing.com для этого будет достаточно российского представительства Microsoft.
Закон о новостных агрегаторах был подписан президентом России 23 июня 2016 года. Согласно этой норме, новостные агрегаторы должны будут хранить распространяемую ими информацию в течение шести месяцев. В том случае, если выяснится, что эти сведения недостоверны, Роскомнадзор может потребовать их удалить.
О серьезности намерений остаться в России Google News заявил в октябре. Как пишет «Газета.Ru », тогда новостном агрегаторе Google News появилась маркировка для заметок, в которых журналистами была проведена проверка фактов (так называемый фактчекинг).
Александр Кузнецов | 27 Май 2016 10:07
Генеральный директор российского представительства Google Юлия Соловьёва покинула свою должность после трёх лет работы. Её место занял Карло д`Азаро Бьондо, который ранее работал в международном офисе компании.
Карло д`Азаро Бьондо занимал должность вице-президента по стратегическим партнёрства Google в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка). Российский офис Google он возглавил ещё 31 марта, выяснил «Коммерсантъ». Юлия Соловьёва продолжает работать в Google на новой должности — директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках EMEA.
По данным источников «Коммерсанта», кадровая перестановка потребовалась Google для перезагрузки сложных отношений с властями России. Очевидно, речь идёт о выполнении требований хранить данные россиян на территории РФ, а также о затянувшейся тяжбе с ФАС, которая решила, что Google нарушает антимонопольное законодательство.
Подпишись и узнай, что интересного читают люди!
Подборка самых важных и интересных постов сайта.
