Категория: Бланки/Образцы
Краткая характеристика предприятия. ЧП зарегистрировано 23.01.2002 года. Начало свою хозяйственную деятельность 30.01.2002 года. ЧП - частное предприятие является коммерческой организацией.
Местонахождение данного предприятяи: область, город … ул. Про…я д.21 Основной вид деятельности – розничная торговля. Основным преимуществом предприятия является удовлетворение потребностей населения, проживающего в месте нахождения данного ЧП ЧП имеет: 1 4 магазина розничной торговли, находящиеся по адресам: магазины «Продукты» на ул. Стр.я; ул. Ленина; ул. П…… ская; а также магазин на территории поселка……… 2 3 торговые палатки розничной торговли, расположенные на рынке ст………….я; на ул……….; в д. Б… 3 столовая, осуществляющая услуги по общественному питанию; 4 буфет, осуществляющая услуги по общественному питанию; 5 2 передвижных автолавки, осуществляющие розничную торговлю продуктами питания; Рис. 7. Структура управления персоналом в ЧП Во главе предприятия стоит руководитель, в данном случае владелец, в его подчинении находится весь персонал.
Заместитель руководителя осуществляет контроль за всей работой. …, он также ведёт табель учёта рабочего времени, и ведет учёт запасных частей, бензина и др. 2.2 Анализ управления запасами в розничном предприятии Каждый месяц в торговый отдел предприятия от заведующих каждого магазина подаётся отчёт о поступлении, продаже и остатках товаров.
По данному отчёту, можно проследить …. запасы. Остаток на конец месяца, показывает каких товаров много, каких мало, на что необходимо обратить внимание в следующем месяце.
Подробно рассмотрим отчёт о поступлении, продаже и остатках товаров по магазину «Продукты» расположенному на ул. Стро……….я, 28. Таблица 1 Отчёт о поступлении, продаже и остатках товаров Товары и товарные группы Остаток на начало месяца Поступило всего Продано за месяц Остаток на конец месяца Мясо и птица Колбасные изделия Рыба всякая Масло животное, растит. Молоко и мол. продукты Консервы Яйца Продолжение таблицы 1 Чай Соль Мука Крупа и бобовые Макаронные изделия Овощи и фрукты Ликероводочные изделия Пиво Безалкогольные напитки Мороженное Табачные изделия Спички Прочие продтовары Итого продтоваров Переходящие запасы ………… которые находятся на складе.
Проанализировав состояние запасов в магазине «Продукты» на ул. С………….я, можно сделать следующий вывод: 1. реализация товаров за месяц равна остаткам на конец месяца 2. доля запаса товаров – недостаточна для удовлетворения спроса. Анализ по данному методу остальных объектов показал что картина, аналогична магазину «Продукты» на ул. Ст……… я. Периодичность поступления товара, зависит от поданных заявок, составленных заведующими.
Заявки должны подаваться в торговый отдел каждый понедельник. Но это не всегда выполняется. А у товароведа не всегда есть возможность проследить укомплектованность заявок. Это приводит к заказу товара либо в большем количестве, либо меньшем, чем необходимо. Поэтому на предприятии часто бывают пробелы (недостаток) в ассортименте товаров первой необходимости. Таким образом на предприятии слабо осуществляются функции управления запасами: 1 планирования; 2 мотивации; 3 организации; 4 контроля.
На предприятии ведётся карточный учёт запасов. На каждый поступивший товар заводится карточка, по которой прослеживается движение товара с момента его поступления. На складе карточки по подготовительным запасам и по страховым запасам находились вместе, а это и привело к нарушению норм страховых запасов. Таким образом, можно сделать вывод, предприятие начало только функционировать, а уже было допущено множество ошибок.
Начав свою деятельность, предприятие ………… ещё более усугубит положение, в котором оказалось предприятие. Весь товарный ассортимент закупается … Заказывается либо большая партия продуктов, либо небольшой ассортимент новых продуктов, для изучения спроса на них. Для перевозки товаров в ЧП используется автомобильный транспорт. Товарная партия поступает в упакованных картонных коробках или мешках. … количеству и качеству, на каждый товар присваивает ценник, оформляет на весь ассортимент накладную и отправляет товар в магазины.
Продавцы в ЧП на основании составленной накладной проверяют наличие поступившего … или внесезонные, размещаются на другом складе, который находится вдали от …………. На данном складе хранятся товары, спрос на которые в данный момент отсутствует, т.е. не соответствующие сезону. На складах товары укладываются на вертикальных стеллажах. При данном способе размещения ……… значительный удельный вес площадей проходов, не используемых для хранения.
Для достижения оптимальной загрузки складских помещений необходимо учитывать минимально … склады перегружены нереализованными товарами, что затрудняет процесс размещения новых партий. Таким образом, рациональная эксплуатация складов в ЧП - это их оптимальная загрузка, исключая недогрузки и перегрузки. Рациональная эксплуатация основывается на принципах совместимости, безопасности и эффективности, при этом имеется в виду эффективность - экономическая и социальная. Экономическая эффективность в ЧП определяется затратами на хранение (расход электроэнергии, амортизация складов и оборудования, аренда помещений и пр.), а также …. товаров обусловлена их сохранностью, так как ее улучшение и снижение потерь способствует рациональному использованию трудовых ресурсов.
Рассмотрим математические и статистические расчеты товарных запасов в днях в торговой сети ЧП Таблица 2 Товарооборот и товарные запасы …в III квартале 2005 г. № П о к а з а т е л и Сумма тыс. руб. 1. План розничного товарооборота на III квартал.
В том числе оборот столовой. 2. Товарные запасы в розничной сети на 1 июля. В том числе: запасы сезонного хранения товары в пути, учтенные по бухгалтерскому балансу скидка на остаток товаров по балансу = 6% 3. Норматив запасов текущего хранения на III квартал: в сумме в днях Исключив из товарооборота III квартала продажу товаров комиссионными магазинами, получил кредитуемый оборот: 2280 - 30 = 2250 тыс. руб. Тогда однодневный плановый кредитуемый оборот будет равен: 2250 Тпл = ———— = 25 тыс. руб. 90 Затем товары в … ценах составят: 110*106,4% — = 117 тыс. руб. 100% Далее определяем запасы текущего хранения: ∑З1 = 2980,6 - 350,… составят: 2750 ЗД = ———— =110 дней (2) 25 т. е. На 110 дней торговли …. с нормативом: 2750 - 2620,5 = +125 тыс. руб. 110 - 105 = +5 дней. Таким образом, текущие … отклонения запасов на плановый однодневный товарооборот: 125. 25 = 5 дней Потребность организаций в …двумя показателями: времени обращения и скорости товарооборота.
Вычисления показателей оборачиваемости по звеньям торговли в ЧП производят с учетом ………… товарооборот, включая продажу со склада. Рассмотрим методику расче… Таблица 3 Запасы товаров за I квартал 2005 г П о к а з а т е л и 01.02 01.03 01.04 01.05 Товарные запасы (тыс. руб.) в розничной сети Розничный товарооборот (тыс. руб.) 2700 Для расчета средних товарных запасов применим формулу средней хронологической.
Средние товарные запасы в магазинах ….»: (560:2)+582+594+(610:2) Žр = (—) = 587 тыс. руб. 3 Определим время обращения запасов в днях в магазинах …. 587 Вр = ———— = 16,6 дня. 30 Определим скорость обращения (в разах) в магазинах …. 2700 Ср = ——— = 4,6 раза. 587 Рассмотрим анализ …. Таблица 3 Расчетные показатели индексного анализа …………. Наименование товаров Скорость обращения товаров, (раз) Товарооборот отчетного года при скорости обращения базисного года Структура товарных запасов, % базисный год С0 отчетный год С1 С0Ž1 базисный год 2004 г. SŽ0 отчетный год 2005 г. SŽ1 А Продовольств.
Всего: Определим скорость обращения товаров: О С = ———— (3) Ž  в базисном году (С0, ………  по …………  в отчетном году (С1, графа 2)  по продовольственным ………….  по непродовольственным товарам: 290:120=2,42 раза  по всем товарам (Č1 ): 530:150=3,533 раза Определим индекс переменного состава (индекс средней скорости товарооборота) (YČ) по формуле: 1 ∑С 1Ž1 ∑С0Ž0 530 410 YČ = —— = ———. ——— = ——. —— = 1,034 или 103,4% Č0 ∑Ž1 ∑& #381;0 150 120 Вывод: Скорость … и структурными сдвигами в запасах.
Влияние первого фактора определяется с помощью индекса скорости постоянного состава (YС) ∑С 1Ž1 ∑…. YС = ———. ———— = ——— = 1,1125 или 111,25% 150 150 470,64 Вывод: В результате ……… Ускорение оборачиваемости товаров способствовало увеличению товарооборота на 50,36 тыс. руб. ∑С11 - ∑С0Ž1 = 530,0 - 470,64 = +50,36 тыс. руб. Влияние второго фактора (… запасах (YSŽ ) …. Вывод: Рост удельного веса медленно оборачивающихся непродовольственных товаров с 75% до 80% замедлил среднею скорость обращения товаров на 7,1%, или на 0,24 …………. с базисным годом на 3,4%, или на 0,12 раза, в том числе в результате увеличения скорости обращения товаров на 11,25%, ил и на 0,36 раза. Структурные изменения в товарных запасах (увеличение доли медленно оборачивающихся непродовольственных товаров) замедлили оборачиваемость товаров на 7.1% или на 0,24 раза. Взаимосвязь индексов выражается следующей формулой: YČ = YC * YSŽ (5) В анализе товарных запасов широкое применение нашел анализ абсолютного изменения товарных запасов за … ∆Z = ∑Z1 - ∑Z0 (6) На общее изменение товарных … обращения по каждой товарной группе: ∆Ž(В) = ∑В1T1 - ∑В0T1 = ∑Ž1 - ∑В0T1 (7) второй - изменение суммы и … ∆Ž = ∆Ž(В) + ∆Ž(Т) (9) Рассмотрим методику данного анализа на рассматриваемом выше примере (таблица № 6) ∆Ž=∑ 81;1 -∑Ž0 = 150-120=+30 тыс. руб. ∆Ž(В) =∑В1T1-∑В0T1= 150-160,4= -10,4 тыс. руб. ∆Ž(Т) = ∑В0T1-∑В0T0= 160,4-120= +40,4 тыс. руб. ∆Ž= ∆Ž(В) + ∆Ž(Т) +30= -10,4+40,4 - верно.
Вывод: Средние товарные запасы в магазинах … Общий прирост (уменьшение) товарооборота определяется по формуле: ∆O = ∑O1 - ∑O0 (10) в том числе: - изменение товарооборота в результате изменения оборачиваемости отдельных товаров: ∆O(С) = ∑С1Ž1 - ∑С0Ž1=∑O1 - & #8721;С0Ž1 (11) - изменение товарооборота за счет товарных запасов (суммы и структуры): ∆O(Ž) = ∑С0Ž1 - ∑С0Ž0= ∑С0Ž1 - ∑O0 (12) Общее изменение товарооборота равно сумме этих приростов (снижений):.
НГДУ «Нурлатнефть» - одно из двенадцати нефтегазодобывающих предприятий, входящих в состав акционерного общества «Татнефть». Оно было создано в 1979 году на основании приказа №54 от 3.07.1979 г. Министерства нефтяной промышленности и на основании приказа №369 от 20.07.1979 г. по производственному объединению «Татнефть».
Организационно-правовая форма: Открытое акционерное общество.
НГДУ «Нурлатнефть» является структурным подразделением ОАО «Татнефть»
Местонахождение Общества – Республика Татарстан, юридический адрес: 423000, г Нурлат, ул .Советская ,100.
Отраслевая принадлежность – добыча нефти и газа.
Основной целью деятельности НГДУ является получение прибыли.
Основной вид деятельности ООО НГДУ «Нурлатнефть» по классификатору ОКВЭД: 11.10.11 - добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа.
Основными видами деятельности НГДУ являются:
− разработка месторождений;
−добыча нефти и газа;
−осуществление проектирования производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, объектов газового хозяйства, котельных, привязки их вспомогательного оборудования, подкрановых путей не поднадзорных органам Госгортехнадзора, проектов производства работ;
−выполнение строительства производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, объектов газового хозяйства, трубопроводов пара и горячей воды, монтаж (пуско-наладка) подъемных сооружений, не поднадзорных органам Госгортехнадзора, жилья и объектов соцкультбыта;
−осуществление эксплуатации объектов нефтяной и газовой промышленности, нефтепромыслового оборудования и спецтехники, грузоподъемных кранов, водогрейных и паровых котлов, сосудов работающих под давлением, объектов газового хозяйства;
−другие виды деятельности, не противоречащие Уставу Общества и действующему законодательству.
В настоящее время НГДУ разрабатывает 31 нефтяных месторождений в пяти административных районах Республики Татарстан. По состоянию на 01.01.2015 г. весь пробуренный фонд составляет 2883 скважин. Месторождения имеют сложное геологическое строение, нефть трудноизвлекаемая и по своему химическому составу является высокосернистой, вязкой.
Для выполнения поставленной задачи добычи нефти в 2015 году, в области разработки нефтяных месторождений, необходимо выполнить следующие мероприятия:
− пробурить и ввести в эксплуатацию 35 новых добывающих скважин, обеспечить добычу нефти из новых скважин в объеме 58,277 тыс.т. нефти.
− ввести 7 новых скважин под закачку воды;
− провести на 82 скважинах мероприятия по методам увеличения нефтеотдачи пластов;
− за счет применения технологий методов повышения нефтеотдачи пластов получить дополнительно 807,0 тыс. тонн нефти;
− продолжить выполнение программы работ по реанимации фонда: восстановление старого фонда добывающих скважин зарезкой боковых стволов на 3 скважинах, проведение работ по ГРП и ГКРП на 20 скважинах.
− внедрение технологии одновременно-раздельной эксплуатации и закачки на 35 скважинах, с получением дополнительной добычи нефти 16,392 тыс. тонн.
− На Ашальчинском месторождении СВН обеспечить бурение 5 горизонтальных, 1 вертикальной скважины на Ашальчинском поднятии, на Северо-Ашальчинском поднятии 27 скважин, на Южно-Ашальчинском поднятии 61 скважину, на Больше-Каменском поднятии 57 скважин, на Туйметкинском поднятии 22 скважины.
Необходимо отметить о внедрении на данном предприятии новой технологии разработки сверхвязкой нефти на Ашальчинском месторождении СВН, которое стало возможным благодаря льготному НДПИ. Для добычи сверхвязких нефтей на Ашальчинском месторождении была за-проектирована и реализована технология парогравитационного дренажа. Для этого в нефтенасыщенной части продуктивного пласта бурятся одна под другой две параллельные горизонтальные скважины с расстоянием между ними порядка 5 метров по вертикали.
Результаты опытно-промысловых работ последних лет на Ашальчинском месторождении доказали: Компания «Татнефть» может добывать сверхвязкую нефть. На этом месторождении апробирована вся инфраструктура добычи нефти, испытаны и внедрены новое оборудование, высокоэффективные технико-технологические решения. Разработка этого месторождения – сложное, интересное и перспективное направление для Компании. Оно даст мощный импульс развитию всей нефтедобывающей отрасли и позволит сделать заметный шаг к достижению планки в 4 миллиарда тонн добытой нефти.
Компания ОАО «Татнефть» стремиться использовать самые удобные технологии и пакеты прикладных программ, облегчающих обработку информации. Одной из таких программ является SAP R3, позволяющая производить безналичные расчеты, не выходя из кабинета.
Рассмотрим таблицу 2.1 основные технико-экономические показатели за 2011 – 2011гг.
Анализ основных технико-экономических показателей за 2011 − 2011 г.
Таким образом, по результатам таблицы. можно сделать вывод, что в 2011 году результаты деятельности НГДУ «Нурлатнефть» улучшились по сравнению с показателями 2011 и 2011 годов.
В 2011 году по сравнению с 2011 годом выручка от реализации увеличилась на 50296,00 тыс. руб. В 2011 году выручка составила 1132788 тыс. руб. что на 211974 тыс. руб. больше, чем в 2011 году, и по отношению к 2011 году составляет рост в 130, 12%. Положительная динамика показателей выручки произошло вследствие увеличения объемов реализации продукции, что положительно сказываются на финансовом состоянии предприятия.
Рассмотрев себестоимость проданных товаров, продукции и услуг в 2011 году составила 876147,00 тыс.руб. что на 69493,00 тыс.руб. больше показателя 2011 года. В 2011 себестоимость составила 145370,00 тыс. руб. это 126,63 % по отношению к 2011 году. На данное изменение в основном оказал влияние рост материальных затрат, обусловленный ростом объемов производства продукции, а также в 2011 году значительно возросли расходы на содержание оборудования, расходы по добыче нефте- и газопродуктов, транспортные расходы.
В отчетном году прибыль от реализации составила 111271 тыс.руб. что на 66604 тыс.руб. больше показателя 2011 года и на 74,23% больше по отношению к 2011 году. Причиной этой положительной тенденции послужило увеличение добычи нефте-, газопродуктов и реализации товаров и услуг. В 2011 году прибыль от реализации составила 44667 что на 19197 тыс.руб. меньше чем в 2011 году.
Среднегодовая стоимость основных средств в 2011 году составила 21355100,00 тыс. руб. что на 3635057,00 тыс.руб. выше показателя 2011 года. В 2011 году среднегодовая стоимость основных средств составила 26036465,00 тыс. руб. такое изменение произошло за счет введения имущества и покупки оборудования.
Основные фонды это часть имущества, используемого в качестве средств труда при производстве продукции, выполнения работ, оказания услуг.
© studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности имущество, учитываемое на балансе предприятия, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законами.
Основным видом деятельности ООО «Стройсервис» являются строительно-монтажные работы (СМР). Предприятие выступает в роли генерального подрядчика. Организационно-правовая форм ООО «Стройсервис» соответствует действующему гражданскому законодательству. Учредительные документы общества оформлены в соответствии с нормами Федерального закона от 08.02.98г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». ООО «Стройсервис» относится к субъекту малого предпринимательства. Доля в уставном капитале принадлежит физическим лицам и одному юридическому лицу, доля которого составляет 15% уставного капитала. Уставной капитал организации оплачен полностью [8, c. 163].
Органами Государственной статистики России ООО “Стройсервис” присвоен код по Общехозяйственному классификатору “Отрасли народного хозяйства (ОКОНХ), соответствующий отрасли “Строительство”. Обособленных подразделений ООО «Стройсервис» не имеет.
Наличие государственной лицензии дает право заниматься строительной деятельностью, в приложении к лицензии указаны конкретные виды работ, которыми может заниматься ООО «Стройсервис». В основном предприятие осуществляет строительство жилых домов и нежилого помещения. Для выполнения отдельных видов работ привлекаются субподрядные строительно-монтажные организации, у них также имеется лицензия на право заниматься строительной деятельностью.
ООО «Стройсервис» имеет расчетные счета в учреждениях банков.
Организационная структура управления предприятием - это совокупность его производственных и управленческих подразделений и связей между ними. В ООО «Стройсервис» выделяют структуру аппарата управления и производственную структуру. Общая численность фирмы 82 человека: из них ИТР - 20 человек, руководящий состав – 8 человек.
В настоящее время во главе ООО «Стройсервис» находится генеральный директор, который избирался общим собранием акционеров и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, осуществляет общее управление ИТР и имеет преимущество в определении движения денежных ресурсов. Генеральный директор подготавливает к утверждению отчетные, финансовые, бухгалтерские и иные документы, связанные с деятельностью предприятия (рис 2.1).
Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ООО «Стройсервис»
Анализируя структуру можно выявить, что она относится к традиционному типу структур (линейно-функциональная структура), так существует иерархия и четкое разграничение компетенции по уровням линейного управления [9, c. 484].
Достоинства этой структуры в управлении одноотраслевым производством (централизованное управление, четкое планирование, строгий контроль производственно-хозяйственной деятельности) общепризнаны в условиях, когда изменения происходят равномерно и по всем структурным подразделениям. Существуют линейные связи между начальником любого отдела и его подчиненными (например, между главным бухгалтером и работниками бухгалтерии). Функциональные связи можно выделить, например, между специалистами бухгалтерии и специалистами отдела снабжения.
В соответствии с производственной структурой организации определено
местонахождение объектов ОС, закрепление их за материально ответственными лицами. Материально ответственными лицами в ООО «Стройсервис» являются начальники строительных участков, прорабы, механик, заведующий складом. С ними организация заключает договора о полной материальной ответственности.
На основании таблицы 2.1 проанализируем основные показатели финансово-хозяйственной деятельности «Стройсервис».
Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели работы ООО «Стройсервис»
Объем продаж, тыс. дол
Выручка, млн. руб
Сырье и материалы
Налог на прибыль
Чистая прибыль, млн. руб.
Рентабельность реализованной продукции
Объем продаж имеет четкую тенденцию к росту с каждым годом: в 2014 году по сравнению с 2013 годом объем продаж увеличился на 12 %, соответственно выручка увеличилась на 15,3 %, однако чистая прибыль увеличилась всего на 1,3 %, это связано с увеличением затрат маркетинга, администрации и продаж. В 2014 году рентабельность составила 8,8%, что на 1,2% меньше, чем в предыдущем году. Что касается 1-ого полугодия 2015 года, то можно отметить, что на данный момент предприятие развивалось рентабельно, объем продаж увеличился по сравнению с 2012 годом (3190 тыс. дол), выручка в первом полугодии 2015 года возросла на 84,8% по сравнению с первым полугодием 2014 года, чистая прибыль увеличилась на 80,3% по сравнению с первым полугодием 2014 года [11, c. 12].
Общество с ограниченной ответственностью «Торговый Двор «Аникс» зарегистрировано 07.06.1993г. ЕГРЮЛ № 100603606. Название общества произошло от "Александр Никитин и Сыновья". Основным направлением деятельности общества является оптовая и розничная торговля продуктами питания и товарами повседневного спроса.
Общество является юридическим лицом, коммерческой организацией, созданной в форме унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в учреждениях банка.
Предприятие основано на частной форме собственности юридического лица и создано на неопределённый срок.
Миссия ТД "Аникс" - "Создание и внедрение самых прогрессивных методов работы на рынке продуктов питания и максимальное удовлетворение потребностей клиентов, путем обеспечения качественными товарами и услугами, с соблюдением интересов партнеров, для развития компании и роста благосостояния сотрудников и владельца, завоевывая признание и уважение общества".
Предприятие имеет многочисленные обособленные структурные подразделения, с отдельными расчётными счётами, действующие на основании Положения; также на балансе предприятия имеется несколько складов, магазинов и предприятие общественного питания.
В состав ТД «Аникс» входят:
ООО "Прайд-А" - оптовая и розничная торговля продуктами питания;
ООО "Аникс-ЛТД" - оптовая и розничная торговля продуктами питания в Республике Алтай;
ООО "Аникс-Холод" - поставка, монтаж и обслуживание холодильной техники, торгового и климатического оборудования;
ООО "Аникс" - аренда, строительство, маркетинг;
ООО "Флора-Аникс" - производство замороженных, соленых, сушеных дикоросов (ягоды, грибы, папоротник);
ЗАО "Бийсктранссервис" - транспортные и экспедиционные услуги;
ООО "Аникс-Аппетит" - производство салатов, мясных полуфабрикатов, пельменей под торговой маркой "Домашний повар";
ООО "Калита" - предприятие общественного питания;
ООО "Фудсервис" - сеть кафе быстрого питания;
ООО "Аникс-Гостиница" - гостиница, а также аренда банкетного зала для торжеств, семинаров и конференций;
ООО "Аникс-Тур" - туристический бизнес Алтая.
Главной целью деятельности ООО «Торговый Двор «Аникс» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.
Основным видами деятельности, осуществляемыми предприятием, являются:
- оптовая торговля потребительскими товарами (продовольственными, непродовольственными);
-розничная торговля товарами (продовольственными, непродовольственными);
- деятельность агентов по торговле товарами;
- предоставление услуг столовыми при предприятиях и учреждениях;
- поставка готовой продукции;
- деятельность автомобильного грузового транспорта;
- хранение и складирование;
- сдача в наём собственного недвижимого имущества и т.д. а также осуществление некоторых лицензируемых видов деятельности.
Динамика основных показателей, характеризующих деятельность исследуемой организации, представлена в таблице 1:
Таблица 1. Информация об основных показателях деятельности
ООО «Торговый Двор «Аникс» за период с 2004 по 2008 гг.
Лучшим годом по показателям валового товарооборота, оптового товарооборота (всё в сопоставимых ценах), уровня валового дохода, уровня издержек обращения и производительности труда в сопоставимых ценах является 2006 год. По этим же показателям последнее место занимает 2005 год, однако результаты проведенного исследования показывают, что в ООО «Торговый Двор «Аникс» наблюдается тенденция к постепенному снижению эффективности хозяйствования после 2006 года. Следовательно, данному субъекту хозяйствования необходимо проанализировать свою деятельность и принять соответствующие управленческие решения по повышению её эффективности.
В целях соблюдения в течение отчётного года единообразия ведения учёта имущества, обязательств и хозяйственных операций ООО «Торговый Двор «Аникс» ежегодно утверждает Положение об учётной политике. Данным Положением при ведении бухгалтерского учёта руководствуются все подразделения организации. Учётная политика изменению в течение отчётного года не подлежит.
Согласно учётной политике ООО «Торговый Двор «Аникс», бухгалтерский учёт в организации осуществляет бухгалтерия, являющаяся самостоятельным структурным подразделением. Руководство бухгалтерским учётом осуществляет главный бухгалтер.
Бухгалтерский учёт в организации ведётся по книжно-журнальной форме учёта с соблюдением нормативных актов о бухгалтерском учёте и отчётности, в соответствии с Типовым планом счетов бухгалтерского учёта и Инструкцией по его применению, рабочим планом счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций, и рабочим планом счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности по предприятию.
Книжно-журнальная форма бухгалтерского учёта имеет следующие особенности:
- учётными регистрами являются книги и журналы;
- журналы открываются по основным счетам и запись операций в них производится по дебету и кредиту соответствующего счёта;
- хронологическая фиксация хозяйственных операций и фактов хозяйственной жизни в мемориальных ордерах и регистрационном журнале;
- ведение книг (карточек) аналитического учёта по счетам;
- записи в Главную книгу производятся на основе мемориальных ордеров.
При книжно-журнальной форме синтетический и аналитический учёт активов, отражаемых по основным счетам, ведут в журналах (К-1 - К-10). Журналы предназначены для систематизации данных о хозяйственных операциях, совершаемых постоянно и в массовом масштабе. Записи в журналы производятся на основании обработанных бухгалтером отчётов материально ответственных лиц и выписок по счетам в банках. В журналах учитываются обороты и остатки как по аналитическим счетам, так и в целом по синтетическому счёту, которые сверяются с Главной книгой.
В отчётах суммы группируются по корреспондирующим счетам, а затем записываются в журнал. Для записи отчёта в журнале отводится одна строка. После записи данных из отчётов за месяц в журнал в нём подсчитываются обороты по каждому аналитическому и синтетическому счёту в разрезе корреспондирующих счетов. Таким образом, журналы обеспечивают систематизацию данных аналитического и синтетического учёта по счёту (субсчёту). По счетам, по которым ведутся журналы, оборотные ведомости аналитического учёта не составляются.
Обороты, подсчитанные в журналах по окончании отчётного месяца по корреспондирующим счетам, включаются в мемориальные ордера. Причём встречная сумма может быть включена в мемориальный ордер один раз. При составлении мемориальных ордеров установлено следующее правило исключения встречных сумм:
- встречные суммы, записанные в одном журнале, отражаются в мемориальном ордере, составляемом по дебетовой части журнала; при составлении мемориального ордера по кредитовой части этого журнала встречную сумму из него исключают;
- встречные суммы, записанные в разных журналах, включают в мемориальный ордер исходя из порядковой последовательности их номеров, т.е. встречная сумма отражается по дебету счёта в том мемориальном ордере, который имеет меньший порядковый номер.
Разовые операции, по которым предусмотрено ведение журналов, регистрируются в сводных или разовых мемориальных ордерах.
По счетам и субсчетам, по которым не предусмотрено ведение журналов, аналитический учёт организуют в бухгалтерских книгах. Записи в них производят на основании первичных документов и составленных мемориальных ордеров. Аналитический учёт в книгах ведут в суммовом выражении. Товары, материалы на складах, товары, принятые на комиссию, и т.п. также учитывают по количеству (массе), цене и сумме.
По окончании месяца в Главной книге по каждому счёту (субсчёту) подсчитываются обороты, выводят остатки на конец месяца и составляют оборотную ведомость по синтетическим счетам. По аналитическим счетам, учёт операций по которым ведётся в книгах или на карточках, также составляются оборотные ведомости аналитического учёта. По оборотным ведомостям производится сверка оборотов и сальдо аналитических счетов с соответствующими им синтетическими счетами.
Книжно-журнальная форма учёта создаёт необходимые предпосылки для надлежащего контроля сохранности товарно-материальных и денежных средств. Основные недостатки: дублирование учётных записей, большое число учётных регистров, отрыв синтетического учёта хозяйственных операций и фактов хозяйственной жизни от хронологической их регистрации.
Таким образом, ООО «Торговый Двор «Аникс» осуществляет деятельность на территории нашей страны в установленном законодательством порядке и при ведении бухгалтерского учёта руководствуется принятой учётной политикой. Однако данному субъекту хозяйствования в связи с недостаточно высокими показателями работы необходимо глубоко проанализировать свою деятельность и принять соответствующие управленческие решения по повышению её эффективности.
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
