Субсидия безработным для открытия своего дела - Сам себе юрист

Здесь представлена актуальная информация о размере субсидии, предоставляемой безработным для начала организации предпринимательской деятельности. деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма. ремесленной деятельности в Беларуси.

• – во всех случаях, кроме указанных ниже;
• – для безработных, зарегистрированных по месту жительства в малых городах и районах с высокой напряженностью на рынке труда. а также в сельских населенных пунктах;

• – для безработных, чья предпринимательская деятельность, будет связана с внедрением результатов научных исследований и разработок .

Для получения субсидии необходимо соблюдение в совокупности следующих условий: [?]

• безработный в течение 1 месяца со дня регистрации в качестве безработного не смог трудоустроиться на подходящую работу или зарегистрировался в качестве безработного после прохождения профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации и освоения содержания образовательной программы обучающих курсов (лекториев, тематических семинаров, практикумов, тренингов, офицерских курсов и иных видов обучающих курсов);
• безработный выполнял свои обязанности безработного, а именно: [?]
• самостоятельно занимался поиском работы и информировал о результатах орган по труду, занятости и соцзащите по его требованию;
• являлся в орган по труду, занятости и соцзащите по его приглашению для получения направления на работу (обучение), а при отсутствии приглашения - не реже 1 раза в месяц в установленный день;
• являлся на переговоры с нанимателем по вопросу о трудоустройстве в течение 2 рабочих дней со дня выдачи органом по труду, занятости и соцзащите направления на работу;
• возвращал в орган по труду, занятости и соцзащите в случае отказа нанимателя в трудоустройстве выданное направление на работу с указанием причины отказа, заверенное подписью уполномоченного должностного лица нанимателя и печатью организации;
• информировал в течение 2 рабочих дней орган по труду, занятости и соцзащите об изменении места жительства, о самостоятельном трудоустройстве (в том числе на временную работу), заключении гражданско-правовых договоров, наступлении иных обстоятельств, влекущих снятие с учета безработных, прекращение, приостановку выплаты пособия по безработице или снижение его размера.
• у безработного отсутствуют следующие нарушения: [?]
• трудоустройство на временную работу в период получения пособия по безработице без уведомления органа по труду, занятости и соцзащите;
• неявка безработного более одного месяца в орган по труду, занятости и соцзащите без уважительных причин;
• неявка безработного без уважительных причин на переговоры с нанимателем по вопросу о трудоустройстве в течение 2 рабочих дней со дня выдачи ему направления на работу;
• невыполнение безработным без уважительных причин месячной нормы участия в оплачиваемых общественных работах;
• отказ безработного без уважительных причин явиться в орган по труду, занятости и соцзащите для получения направления на работу (обучение);
• безработный самостоятельно не занимался поиском работы и не информировал об этом орган по труду, занятости и соцзащите по их требованию.
• безработный не получал субсидию раньше;
• если безработный раньше занимался предпринимательской деятельностью (агроэкотуризмом, ремесленничеством), то с момента ее прекращения прошло больше 1 года.

Преимущественное право на субсидию для начала предпринимательской деятельности предоставляется безработным, которые в связи с положением на рынке труда не имеют возможности получить подходящую работу и организуют наиболее значимые определенные исполкомами виды предпринимательской деятельности. [?]

Субсидия должна быть использована на приобретение оборудования, инструментов, машин и механизмов, сырья, материалов, оплату услуг, а также на друге цели, связанные с организацией предпринимательской деятельности (деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, ремесленной деятельности). Позже, в сроки установленные договором о предоставлении субсидии, необходимо будет предоставить копии документов, подтверждающих целевое использование субсидии. [?]

Для получения субсидии необходимо в орган по труду, занятости и социальной защите по месту своей регистрации представить следующие документы: [?]

• заявление о предоставлении субсидии;
• технико-экономическое, в том числе финансовое, обоснование (бизнес-план) эффективности организации предпринимательской деятельности, деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, ремесленной деятельности.

При организации предпринимательской деятельности, связанной с внедрением результатов научных исследований и разработок (объектов права промышленной собственности - изобретения, полезной модели, промышленного образца, сорта растения, топологии интегральной микросхемы), дополнительно безработный подает один из следующих документов, удостоверяющих право на использование такого объекта: [?]

• охранный документ на объект права промышленной собственности (патент или свидетельство);
• зарегистрированные в патентном органе лицензионный договор о предоставлении права использования изобретения, полезной модели, промышленного образца, сорта растения, топологии интегральной микросхемы, договор уступки прав на охраняемые в Республике Беларусь названные объекты промышленной собственности, договор комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинга) и иные договоры, которые по своему содержанию соответствуют указанным договорам, или обязательство о предоставлении указанных договоров в течение четырех месяцев после государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя либо регистрации частного унитарного предприятия, крестьянского (фермерского) хозяйства.

Решение о предоставлении субсидии принимается в течение 14 календарных дней со дня подачи документов. После этого с безработным заключается договор о предоставлении субсидии. [?]

В договоре о предоставлении субсидии по мимо прочего в обязательном порядке предусматривается обязанность получателя субсидии возвратить ее в течение 7 дней, в случае, если он: [?]

• вновь зарегистрируется в качестве безработного в течение 1 года после получения субсидии;
• не будет осуществлялять предпринимательскую деятельность больше 6 месяцев в течение 1 года со дня регистрации в качестве ИП или регистрации ЧУП, крестьянского (фермерского) хозяйства, за исключением периода действия обстоятельств, препятствующих осуществлению предпринимательской деятельности – если субсидия выдавалась на предпринимательскую деятельность;
• не уплатит в установленные сроки сбор за осуществление деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма на следующий год после года получения субсидии – если субсидия выдавалась на агротуризм;
• не уплатит в установленные сроки сбор за осуществление ремесленной деятельности на следующий год после года получения субсидии – если субсидия выдавалась на ремесленничество.

Субсидия перечисляется на текущий (расчетный) банковский счет в ОАО «АСБ Беларусбанк». [?]

Размер субсидии зависит от размера бюджета прожиточного минимума в среднем на душу населения (БМП) действующего на дату заключения договора о предоставлении субсидии и составляет 11 БМП (15 БМП – для безработных, зарегистрированных по месту жительства в малых городах и районах с высокой напряженностью на рынке труда, а также в сельских населенных пунктах, 20 БМП – для безработных, чья предпринимательская деятельность, будет связана с внедрением результатов научных исследований и разработок. [?]

Бизнес-план индивидуального предпринимателя

Успешная организация и развитие любого бизнеса напрямую зависит от грамотного планирования. Бизнес план для ИП – это документ, который отражает специфику деятельности компании, ее финансовые показатели, направления развития и возможные риски.

Некоторые начинающие бизнесмены утверждают, что бизнес-план необходим для банка, который может дать кредит, инвесторам, государственным структурам для открытия ИП и предоставления финансовой поддержки. Безусловно, такое утверждение верно. Но в первую очередь бизнес-план необходим самому предпринимателю. Если он развернутый, в мельчайших подробностях описывает деятельность компании, учитывая внешние факторы и финансовые показатели, организовать основные бизнес-процессы будет гораздо проще.

Если правильно составить данный документ, можно заранее продумать основные действия для реализации проекта, подготовиться к кризисным явлениям, осуществить политику продвижения продукта и противостоять сильным конкурентам. Грамотно разработанный план для индивидуального предпринимателя дает возможность не только тщательно спланировать текущие действия, но и деятельность на перспективу. Он обязан моделировать экономическую ситуацию в будущем, отталкиваясь от базовых критериев – оборотность материальных активов, процентные ставки, движение денежных средств, курс валюты и др.

Для индивидуального предпринимателя ключевая задача при составлении плана – гибкость подачи информации, максимальная точность расчетов и лаконичность подачи данных. При этом очень важно придерживаться небольших объемов – примерно 15-25 страниц печатного текста.

Типовой бизнес-план состоит из следующих разделов:

• Резюме – лаконичное описание (1-2 страницы), содержащее очерчивание объекта, направления деятельности, ожидаемую прибыль после открытия и ведения деятельности и выгоды для инвесторов.
• Описание предоставляемого товара и услуги – особенности и общая характеристика, отличия от аналогичной продукции, выгоды использования.
• Анализ потребительского спроса – исследование рынка сбыта, потенциальных клиентов.
• Деятельность конкурентов – описание конкурирующих организаций и разработка преимущественных особенностей, методы борьбы за рынки сбыта.
• Маркетинговая политика – стратегия продвижения и открытия новых путей развития, методы ценообразования.
• Производственное планирование.
• Планирование организационных моментов – кадровая политика, методы мотивации и контроля в компании.
• Финансовые расчеты – объем продаж, анализ прогнозируемой выручки и затрат, движение финансовых активов, период окупаемости проекта начиная с момента открытия.

Для бизнес-плана, который нужен для оформления займа, важно четко расписать финансовые потоки, целесообразность и выгоды проекта. Учитывая практическую сторону и значимость, такой документ смоделирует возможные отклонения, методы развития и преодоления разного рода трудностей, что очень важно для индивидуального предпринимателя.

Для того чтобы правильно составить бизнес-план, важно придерживаться основной функции стратегического планирования – возможности работать по оптимально допустимому методу, основываясь на ключевые принципы бизнес-плана.

Данный документ нужен не только для презентации фирмы, а и для непрерывного процесса стабильного развития субъекта хозяйственной деятельности.

Для того чтобы составить план, разработано много разнообразных профессиональных программ. Они удобны для планирования и ведения отчетности. Но не все могут быть доступными для начинающего предпринимателя по причине высокой стоимости.

Самым простым и удобным вариантом, к тому же совершенно бесплатным является вариант работы с MicrosoftExcel. Программа характеризируется простотой, возможностью вычисления различных показателей.

• оперативность ввода данных;
• быстрота обработки информации;
• удобство для презентации данных;
• так как это программа стандартного пакета, ее легко установить и совместить с любым программным обеспечением.

Для желающих ведения отчетности и функций планирования в более профессиональных источниках можно выбрать узкоспециализированные программы, виртуальные ресурсы, которые дают возможность составить бизнес-план в режиме online.

При использовании всех параметров программы Excel можно составить бизнес-план, который будет отвечать необходимым требованиям и мировым стандартам.

Основные расчеты, которые должны быть представлены в виде таблиц:

• себестоимость продукции;
• прогнозированный уровень продаж товаров или услуг;
• оборотные средства;
• фонд оплаты труда;
• финансовые платежи;
• баланс.

Все расчеты должны быть представлены в динамике, учитывать прогнозированные изменения на рынке товаров и услуг. Только так можно спланировать деятельность компании на длительный период.

Бизнес-план должен быть направлен на анализ долгосрочной перспективы. При этом важно не только описать преимущества и пути развития предприятия, но и учесть всевозможные риски, негативное влияние внешней среды. Для каждой фирмы они будут разные, так как зависят от специфики деятельности, уровня капиталовложений, выбранной сферы.

Самые распространенные риски:

• инфляция;
• снижение покупательского спроса;
• рост конкуренции;
• имущественный ущерб как результат серьезных повреждений;
• кризисные экономические явления;
• падение курса валюты;
• невыполнение договоров поставщиками сырья, технологий, расходного материала;
• внезапное подорожание ресурсов и технологий;
• активные действия проверяющих органов.

Любой инвестор, который принимает решение о вложении денег, будет учитывать риск потери вложенных средств.

Для индивидуального предпринимателя важно проанализировать всевозможные риски, которые ожидают его бизнес. При этом необходимо указать меры по их предотвращению, направленные на минимизацию убытков.

Сделать это проще всего в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов – «Виды риска» и «Методы предотвращения». Важно не только указать критические ситуации, но и просчитать уровень финансовых последствий, которые обусловлены такими обстоятельствами.

Другим способом изучения рисков может стать расчет основных финансовых показателей бизнес-плана по пессимистическому сценарию.

С чего начать написание бизнес-плана? Образец разнообразных проектов для предпринимателя можно просмотреть в сети. Но не используйте бездумно первый попавшийся файл. Ваш экземпляр должен быть не только правильно составленным, но и иметь соответствующее оформление.

Бизнес-план должен быть всесторонне продуманным, полным, динамичным, отражать все слабые и сильные стороны компании.

Как правило, различные образцы берут как пример для того чтобы составить свой проект. При этом важно отталкиваться от реалий и последних рыночных изменений, учитывая действия конкурентов.

Подведем итоги. Планирование основных процессов организации неразрывно связано с составлением бизнес-плана, его корректировкой из-за постоянно меняющихся внешних и внутренних условий. Это даст возможность вашей компании быть устойчивой к возникновению кризисных явлений, также эффективно распределять денежные ресурсы.

Важно максимально быстро реагировать на постоянные изменения на современном рынке, следить за действиями основных конкурентов, искать дополнительные источники финансирования. Добиться этого можно благодаря грамотному планированию, постоянному рассмотрению и корректированию стратегии развития компании, а также тактики ее достижения.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит индивидуальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму чуть ниже или воспользуйтесь онлайн-консультантом справа!

Как составить бизнес-план - рекомендации по составлению плана вашего бизнеса

Данный материал призван ответить на вопрос — как составить бизнес-план самостоятельно и что необходимо учитывать при разработке плана (стратегии) вашего бизнеса.

Во-первых. шансы на реальное воплощение бизнес-плана находятся в обратной зависимости от его грандиозности. Бизнес обязан быть предсказуемым и стабильным, а потому он должен смотреться как минимум реалистично. Порой разработка бизнес-плана предусматривает даже «правило плохой погоды», то есть имеет несколько завышенные пессимистические оценки, которые преобладают над оптимистическими.

Во-вторых. расходная часть бизнес-плана должна быть жестко выдержана. Расходы не могут быть гибкими, поскольку именно они контролируют то, будет ли проект рентабельным или нет.

В-третьих. при составлении бизнес-плана используйте «скользящее планирование». То есть, необходимо регулярно вносить коррективы в свои прогнозы. Окружающая обстановка, цены, приоритеты — это все течет и изменяется. И даже основные «правила игры» могут претерпеть значительные изменения. А значит, бизнес-план тоже должен быть в движении, а не быть статичным.

Говоря другими словами, планирование должно иметь непрерывный и систематический характер, а не выступать как одноразовая акция. Следует держать в уме основную цель бизнес-плана, которая заключается в верной и максимально эффективной организации денежного потока.

Залогом успеха любого бизнес-проекта является наличие сыгранной команды профессионалов, способных к проведению плана в реализацию. Именно люди могут вдохнуть жизнь в любую идею и обеспечить ее дальнейшее функционирование. Идеальный вариант — это когда именно те личности, кто станет в будущем воплощать план в жизнь, будут участвовать в его разработке. Чтобы они могли заранее прочувствовать все отрицательные и положительные моменты, понять идеи, заложенные в нем и осознать потребность к тому, чтобы потратить время и частицу своей жизни на реализацию данного бизнес-проекта.

Нелишним также будет при расчете финансовой составляющей бизнес-плана использовать специально разработанные для подобных целей программные продукты.

— Отсутствуют единые стандартные форматы бизнес-плана, что зачастую приводит к недопониманию между заказчиком, разработчиком плана и кредитным инспектором.

— Недостаточное информационное обеспечение, в особенности, если оно касается внутренних финансовых норм.

— Немалой проблемой являются гарантийные обязательства от будущих инвесторов.

— Разработка бизнес плана стоит довольно немалых денег. Если заказать простое маркетинговое исследование, воспользовавшись сервисом соответствующих компаний, то это будет стоить несколько тысяч долларов.

— Отсутствуют гарантии на то, что бизнес-плану будут предоставлены финансы, даже если он состоит из блестящих идей, а осуществлять его намеревается команда профессионалов высочайшей пробы.

Но все-таки, история бизнес-планирования будет продолжаться, ведь без него не может существовать сама рыночная экономика. Пока существует бизнес как таковой, до тех пор будут рождаться и новые бизнес-проекты и разрабатываться бизнес-планы.